4S Ecom Coffee Chat · 下午茶
4S Ecom Coffee Chat
西贡、深圳、新加坡的小桌咖啡聊天 —— Shopify 卖家、电商代理、DTC 创始人围坐。聊真实的 CRO、跨境电商、品牌。每场 15-20 人,不推销。
更新于:
西贡 Saigon
大本营。我在城里时大约每月一次。 在第一郡或草田 (Thảo Điền) 的咖啡馆——小、安静，听得清彼此说话。
深圳 Shenzhen
每年 2-3 次，结合合作伙伴出差时举办。 主要是跨境卖家、供应链运营者、应用开发者。
新加坡 Singapore
每年 2-3 次，结合投资人和生态访问。 创始人、代理商、区域 Shopify Plus 运营者。
即将举行
Coffee chat 的日程。最近的一场在最上面。
日程上暂时还没有活动 —— 过几天再来看看。
在中国的三个月 —— 西贡也应该有这种氛围
2025 年，我在中国学了三个月中文 —— 两个月在北京，一个月在上海。课余时间，我参加了很多咖啡聚会 —— AI 的、创业者的、电商的、跨境的、品牌的。从三里屯的一家小咖啡馆，到苏河湾的一张圆桌，我看到的是同一件事：真正的分享精神，没有人在卖东西，每个人都来到这里是为了一起成长。
在上海，我认识了 Ben —— 维吾尔族，一位在这座城市电商圈里非常成功的卖家。他已经不需要再卖什么了，但仍然每隔几周组织一次周六下午的咖啡聚会 —— 一半是为了让自己保持对市场的敏感，一半是为了帮助那些正在路上的人。十五人，一位主持人，U 形桌，最低限度的幻灯片。每人用两句话自我介绍。主持人开一个问题。三小时后，我走出咖啡馆时获得的实用洞察，比一周读 LinkedIn 还多。
没有人在表演。没有人在推销。每个人都有可分享的东西，因为每个人都真的在做事。最有用的评论，往往来自房间里最安静的人。
我喜欢那种氛围 —— 坐到咖啡桌旁，大家都因为同一个原因来到这里，没有人在演戏。所以我想让 西贡 也有这样的桌子，并在出差时把它带到 深圳 和 新加坡 —— 每 2-3 周一次，周末，十五到二十人，每人付自己的咖啡钱。就这样。
格式很简单
- 没有讲者，没有幻灯片，没有推销。
- 每个人简短自我介绍：你在做什么，你想了解什么。
- 主持人开 1-2 个话题——房间会自己往下走。
- 不懂就来听、来学。懂就分享。
- 每人付自己的咖啡钱。这就是全部”商业模式”。
把它当作一个咖啡馆下午，聊聊生意，打开视角，认识一些有意思的人。
我们通常聊什么
房间自己定 agenda，但这些话题几乎每次都会出现：
- 跨境电商 — 从 VN/CN 卖到美欧，sourcing、物流、支付通道。
- 着陆页和 CRO — 2026 年真正能推动转化率的方法。
- 付费投放 — Meta、TikTok、Google。什么有效，什么在烧钱。
- 内容与软文 — 这种格式正在悄悄做出 3 倍于普通着陆页的转化。
- 品牌建设 — 长线游戏，特别是 DTC 消费品。
- 产品与供应链 — sourcing、R&D、与工厂合作、白标 vs 自有品牌。
当一个下午想深入
有时候一个话题值得一个独立的下午。当房间想深入时，我们常常围绕其中一个 —— 一半是一个能用的 AI 工作流，一半是一个真实的 CRO/电商问题，一起拆解。
| # | 主题 | AI 角度 | 电商/CRO 角度 |
|---|---|---|---|
| 1 | 用 Claude 在 5 分钟内审计任何页面 | Web → 截图/HTML → 结构化审计提示 | 10 点着陆页 CRO 评分，源自 2,620 篇软文 |
| 2 | 构建基于模式的 Prompt Library | 模式化 vs 通用提示；可复用 prompt 架构 | 5 种 archetype 的软文 prompt |
| 3 | 用 Claude Projects 1 小时做完竞品研究 | Claude Project 设置、网络研究、合成提示 | DTC 品牌基准 —— 定位、广告创意、定价 |
| 4 | 用 Claude 做每日邮件分类 —— 一天省 30 分钟 | Project 设置、分类规则、回信模板 | 电商客户邮件模式（退款、投诉、合作） |
| 5 | 用 Claude Vision 做图像分析 | 多模态工作流、批量图像分析 | 产品图审核、广告创意按制胜模式批评 |
| 6 | 每日 AI 操作系统 | Claude + Notion + 日历集成 | GemCommerce 创始人一天的拆解 |
| 7 | 大规模文档分析 —— PDF、报告、合同 | PDF → 结构化洞察 pipeline | 从 10-K 提取竞争情报、代理合同审核 |
| 8 | 用 Claude Artifacts 构建内部工具 | 代码即工具、可部署小应用 | 迷你 CRO 计算器、A/B 样本量工具 |
| 9 | AI 驱动的用户研究 —— 从访谈到洞察 | 转录 → 主题 → 合成 → 建议 | 客户电话 → CRO 洞察 → A/B 测试假设 |
| 10 | 内容生产流水线 —— 从想法到发布 | 多平台内容自动化 | GemStory 内部正在运行的软文 pipeline |
| 11 | 用 Claude Code 做代码审查与调试 | 工程师与 AI 配对的工作流 | 构建 GemStory 本身 —— 幕后 |
| 12 | AI 用于决策 —— 何时信任、何时怀疑 | 认知工作流 + 决策框架 | 创始人的判断：自建 vs 购买、招人 vs 用 agent、上线 vs 测试 |
每次结构相同：上面是一个能用的 AI 工作流，下面是一个真实的电商/CRO 问题。带回家的是一个 prompt 模板和一种看待自己店铺的新方式。
通常谁会来
- 任何阶段的 Shopify 卖家——第一家店或第八家店。
- DTC 创始人，正在打造品牌型业务。
- 代理商和自由职业者，为品牌跑投放。
- Shopify 生态中的应用与工具开发者。
- 任何认真做电商的人——欢迎新手，带问题来就行。
怎么参加
每场限 15-20 人，先到先得，通过我管理的一个小 WhatsApp 群组。
如果你想加入：
给我发条短消息——你在做什么、在哪个城市——就这样。
我会把你加入相应城市的群组，下次有安排时通知你。没有报名表，没有筛选。只要来、自我介绍、有东西就分享、没有就听着。
咖啡馆见。
下午茶现场是这样的
没有舞台，没有麦克风。一张圆桌，十五位真正在做事的人， 三个小时的真诚问答。我在上海那个下午得到的可用洞察， 比一周读 LinkedIn 加起来还多。
